股权结构设计的十大问题
在没有能力分配股权和懂得股权结构设计之前,切记不要平分股权,尽量保证1>2+3。
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01
股权转让规则不清晰
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02
前期省钱,财务混乱
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03
借款投资混淆,引秋后算账
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04
家族亲戚之争,互相揭底挖角
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05
没有带头人,所有权缺失
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06
选错合伙人,没有签约
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07
增资扩股不清晰
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08
进入规则不清晰
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09
权责利义不清晰
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10 退出机制不清晰
股权打市场——
企业缺少资金错失发展良机,通过股权引入资金,是企业快速发展的重要手段之一。
贵州聚龙项目投资咨询有限公司
该公司现阶段处于有活干没钱收的尴尬局面,近几年是水利环保行业的洗牌阶段,面临着机遇与风险,需要稳定现有核心高层和激发团队的积极性,伴随着公司战略规划不明确,核心管理层以及大部分员工不清楚公司未来发展方向、内部管理不规范,部门之间职责不分明,没有绩效考核机制等问题,找到我们德佰洲,从而制定出公司未来3年的发展战略及目标,清晰公司发展方向,制定出了每个股东的绩效考核目标,完善了公司内部管理制度,让高管员工更有信心,通过股权激励完善公司绩效考核机制和股权分红奖惩制度,极大提高了团队人员积极能动性,通过股权激励方案的实施和股权方案的设计,已规划好未来引进研发人才而预留的股权设计,打造企业的人才生产线以及晋升通道。 不懂股权是企业家最大的不幸,企业家需要知道的是: 除了我们企业本身经营的产品外,还有股权这个更值钱更稀缺的产品!